Дома на продажу в коттеджном городке

Частные дома в коттеджном городке (пригород Львова)

Продукт продвижения:
Частные дома в коттеджном городке (пригород Львова)

В этом кейск практически нет цифр, но он дает довольно подробное описание подхода к планированию и реализации рекламной кампании в нише недвижимости.

Особенности проекта:
Задачей клиента было быстро запустить рекламу по продаже домов (новостроек).

Домов на продажу оставалось сравнительно немного (20), поэтому запрос был сформулирован примерно так: «у нас есть сайт, нам нужно быстро продать, давайте начнем».

Дополнительной особенностью стал сравнительно небольшой рекламный бюджет всего проекта — до 2000 долларов и желание закрыть все продажи за 3-4 месяца.

Подготовка перед запуском рекламы заключалась в создании стратегии рекламных кампаний и составлении списка правок для сайта.

Стратегия включала следующие основные разделы:

  • сегменты целевой аудитории;
  • основные характеристики и преимущества коттеджного городка (УТП) для использования в рекламных предложениях и на сайте.

Другими словами, нам предстояло ответить на два главных вопроса:

  1. что мы продаем?
  2. кому мы продаем?

Стратегия также должна была включать предварительные рекламные бюджеты для утверждения клиентом. Подробный рекламный план был подготовлен позже.

Как только мы определились с ключевыми особенностями и преимуществами коттеджного городка, мы приступили к подготовке заданий по внесению изменений на сайт. Напомню, что сроки всех подготовительных работ по запуску рекламы должны были быть минимальными, поэтому мы делали это в такой последовательности. Очевидно, что внесение изменений на сайт также требовало времени на доработку стратегии и рекламного плана.

Сайт уже был адаптивным (для смартфонов), но были некоторые недостатки с отображением на мобильных устройствах. Также предлагалось увеличить количество кнопок, ведущих на форму обратной связи (CTA), так как посадочная страница была размером с несколько экранов.

Более существенные изменения были внесены в контент. Стоит отметить, что все рекламные кампании должны были вести на сайт, так как это был единственный способ предоставить достаточно информации о местоположении, зданиях и других вещах, чтобы посетитель сайта принял обоснованное решение о контакте (проще говоря, все это должно было улучшить качество лидов).

Текущая версия сайта содержала очень мало этой информации. И имеющаяся информация была не очень хорошо структурирована.

Например, вообще не было информации о застройщиках, хотя это важно для потенциальных покупателей недвижимости.
Либо местоположение было представлено в виде скриншота карты, который также был низкого качества.

После внесения правок часть контента была представлена ​​в виде кратких «сухих» фактов, а часть — в виде короткого рассказа.
Людям нравится воспринимать информацию по-разному, поэтому мы постарались сделать контент целевой страницы максимально универсальным.

Также настроили всю необходимую аналитику.

Затем мы вернулись к сегментированию аудитории.
Было очевидно, что аудитория должна быть обеспеченной, но было несколько гипотез относительно настроек для Facebook/Instagram:

  • должности (руководители высшего звена, владельцы бизнеса)
  • ниши бизнеса и деловой активности (по интересам и поведению)
  • хобби, досуг (по интересам и поведению)
  • целевые интересы (недвижимость).

Реклама Google показывалась в поисковой и контекстно-медийной сети (PPC).

The following messages were chosen for the offers:

  • an option for permanent housing in an environmentally friendly area
  • летняя резиденция
  • дополнительный доход от аренды (дополнительная услуга, предоставляемая застройщиком)
  • инвестирование в перспективную недвижимость

Локациями были выбраны следующие города:
Киев, Львов, Днепр, Кривой Рог, Харьков, Одесса.
Кампании по Львову настраивались отдельно от других городов.

Результаты проекта:
Реклама была активна менее трех месяцев. За этот период все 20 домов были проданы.
Общий бюджет Facebook/Instagram составил $980, а Google – $850.
Средняя стоимость продажи (CPS) составила 91 доллар.